Umění automechanika aneb Řemeslo žije - výsledky TOP
Naši žáci se v úterý 27.4.2010 na Staroměstském náměstí utkali v souboji učňů v oboru automechanik v rámci akce Umění automechanika, aneb Řemeslo žije
V soutěžních úkolech je čekala například výměna kol a žárovek a odhalení závady na vozidle. Na akci soutěžily 4 týmy ze škol, které se umístily nejlépe v pražském kole soutěže Automechanik Junior 2010. Celou akci moderoval Dalibor Gondík. Patronem našich učňů byl primátor hlavního města MUDr. Pavel Bém, dalších družstev potom náměstkyně primátora pro oblast školství Ing.Marie Kousalíková, radní pro sociální oblast Jiří Janeček a starostka Prahy-Čakovic Alena Samková.
Naši žáci se umístili na prvním místě z celkového počtu čtyř .
Publikace pro obory aplikovaná chemie, strojírenství, obchodní akademie, agropodnikání, technické lyceum,
hotelnictví, elektrotechnika, obchodník obsahují návrh profilové části maturitní zkoušky ve vazbě na rámcové a školní
vzdělávací programy. Ukazují, jak koncipovat profilové maturitní zkoušky tak, aby měly komplexnější charakter a
prověřovaly odborné i klíčové kompetence absolventa.
V šestém čísle bulletinu Na cestě ke kvalitě jsme se zamýšleli nad procesem rozvoje školy. Objevují se
zamyšlení jak poznávat možnosti zkvalitňování své práce a jak tyto možnosti realizovat. V tomto čísle se
zamýšlíme nad otázkou, jak udržovat rovnováhu mezi stabilitou a změnou. O své zkušenosti s tím, co je zásadní
pro rozvoj školy, se podělili dva zkušení ředitelé středních škol. Oba se shodli na tom, že klíčem ke kvalitě je
kvalita učitelů. K využívání nabízíme celou řadu evaluačních nástrojů, které pomáhají řediteli a učitelům při
individuálním hodnocení práce i rozvoji učitelů a vedoucích pedagogických pracovníků. Některé z nich naleznete
v příloze. Informujeme o multimediálním průvodci autoevaluací ve formě DVD, na kterém budou veškeré výstupy
projektu Cesta ke kvalitě. Také Vám k zapůjčení nabízíme publikace, které byly v rámci projektu zakoupeny a
upozorňujeme na publikace, které vznikly v rámci projektu. V závěru se dozvíte, co se nového
v projektu dělo – na příklad to, jak byl projekt prodloužen. Zároveň hlavní manažer projektu vyhodnocuje
jednotlivé aktivity před jeho ukončením.